GOV4FUTURE
Digital Twin urbano dinamico e interoperabile per la Pubblica Amministrazione — Gestione predittiva del patrimonio pubblico
- ✦ Ready2Use (Proponente)
- MOPI
- Dromedian
- GipsTech
- MegTributi
- JAKALA Civitas
- DICA-POLIMI
- Università dell’Aquila
GOV4FUTURE sviluppa un Digital Twin urbano dinamico e interoperabile per supportare la Pubblica Amministrazione nella gestione predittiva del patrimonio pubblico, integrando AI, geo-intelligence, modelli meteo-idrologici, localizzazione indoor, UX inclusiva e simulazioni fiscali.
| Partner | Ruolo | % | Intensità RI/SS | Costi RI | Costi SS | Costi totali | Contributi RI | Contributi SS | Contributi tot. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ready2Use | Proponente | 14,4% | 75% / 50% | 262.936,00 € | 244.720,00 € | 507.656,00 € | 197.202,00 € | 122.360,00 € | 319.562,00 € |
| MOPI | Partecipante | 12% | 80% / 60% | 186.576,00 € | 238.464,00 € | 425.040,00 € | 149.260,80 € | 143.078,40 € | 292.339,20 € |
| Dromedian | Partecipante | 11,9% | 80% / 60% | 192.464,00 € | 227.976,00 € | 420.440,00 € | 153.971,20 € | 136.785,60 € | 290.756,80 € |
| GipsTech | Partecipante | 11,9% | 80% / 60% | 194.488,00 € | 224.480,00 € | 418.968,00 € | 155.590,40 € | 134.688,00 € | 290.278,40 € |
| MegTributi | Partecipante | 11,1% | 80% / 60% | 214.176,00 € | 177.928,00 € | 392.104,00 € | 171.340,80 € | 106.756,80 € | 278.097,60 € |
| JAKALA Civitas | Partecipante | 14,3% | 65% / 40% | 385.112,00 € | 119.968,00 € | 505.080,00 € | 250.322,80 € | 47.987,20 € | 298.310,00 € |
| Polimi (DICA) | Partecipante | 11,8% | 65% / 40% | 262.016,00 € | 155.480,00 € | 417.496,00 € | 170.310,40 € | 62.192,00 € | 232.502,40 € |
| Università dell’Aquila | Partecipante | 12,5% | 65% / 40% | 295.688,00 € | 146.280,00 € | 441.968,00 € | 192.197,20 € | 58.512,00 € | 250.709,20 € |
| TOTALE PROGETTO | 1.993.456,00 € | 1.535.296,00 € | 3.528.752,00 € | 1.440.195,60 € | 812.360,00 € | 2.252.555,60 € | |||
Disseminazione 01/05 · Periodo M0–M6 · 07/05/2026 – 07/11/2026
La prima disseminazione GOV4FUTURE copre la fase di avvio e ricerca industriale iniziale: governance, mappatura asset, benchmark internazionale, progettazione evolutiva preliminare e primo piano di disseminazione scientifica. Gli output M0–M6 sono coerenti con WP1–WP5 e preparano il successivo sviluppo sperimentale del pilot Digital Twin.
📋 Report Generale M6
Risultati e prodotti M0–M6
- ✓R1 — Governance tecnica e scientifica (WP1)
- ✓R2 — Mappa requisiti e asset (WP2)
- ✓R3 — Benchmark internazionale OGC/INSPIRE/NGSI-LD (WP3)
- ✓R4 — Architettura preliminare cloud-native (WP4)
- ✓R5 — Kit disseminazione: landing page, stakeholder map, newsletter #1, white paper bozza (WP5)
Destinatari e canali M6
Regione Abruzzo, enti locali, tecnici PA, imprese ICT, smart city operator, università, media regionali e testate specializzate. Stakeholder qualificati per raccogliere requisiti e validare il linguaggio divulgativo.
Timeline attività M0–M6
📊 KPI di Disseminazione M6
| KPI | Target M6 | Risultato M6 | Stato |
|---|---|---|---|
| Stakeholder mappati | 60 | 85 | Superato |
| Stakeholder coinvolti in workshop/interviste | 40 | 35 | In linea |
| Newsletter / iscritti lista progetto | 100 | 95 | In linea |
| Post LinkedIn/X pubblicati | 5 | 5 | Completato |
| Visualizzazioni contenuti web/social | 2.500 | 2.400 | In linea |
| Workshop / seminari | 1 | 1 | Completato |
| Materiali divulgativi prodotti | 4 | 5 | Superato |
| White paper / rapporto tecnico in bozza | 1 | 1 | Completato |
📅 Avanzamento Work Package M6
| WP | Tipo | Titolo | Budget | Periodo | Avanzamento M6 | % | Stato M6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WP1 | RI | Coordinamento scientifico | 165.406,80 € | M0–M30 | 33.081,36 € | 20% | Attivo |
| WP2 | RI | Analisi requisiti e asset | 515.972,80 € | M0–M8 | 309.583,68 € | 60% | Attivo |
| WP3 | RI | Analisi e ricerca internazionale | 310.886,40 € | M1–M6 | 248.709,12 € | 80% | In chiusura |
| WP4 | RI | Progettazione evolutiva | 618.516,00 € | M3–M12 | 123.703,20 € | 20% | Avviato |
| WP5 | RI | Disseminazione Attività di Ricerca | 382.674,00 € | M1–M6 | 172.203,30 € | 45% | Attivo |
| WP6 | SS | Sviluppo Pilot Digital Twin | 439.796,80 € | M9–M20 | — | 0% | Non avviato |
| WP7 | SS | Moduli Analisi e Simulazione | 230.294,40 € | M10–M17 | — | 0% | Non avviato |
| WP8 | SS | Gestione emergenze meteo-idrologiche | 230.294,40 € | M11–M18 | — | 0% | Non avviato |
| WP9 | SS | Interoperabilità e Scambio Dati | 218.058,40 € | M15–M21 | — | 0% | Non avviato |
| WP10 | SS | Validazione, Monitoraggio e Scalabilità | 202.970,40 € | M21–M27 | — | 0% | Non avviato |
| WP11 | SS | Disseminazione Attività Sviluppo | 213.881,60 € | M24–M30 | — | 0% | Non avviato |
| TOTALE | 887.280,66 € | 25,1% | |||||
Budget totale progetto: 3.528.752,00 € · Avanzamento simulato M6: 887.280,66 € (25,1%)
⏱ Timesheet Disseminazione M0–M6
| Partner | WP principali | Attività M0–M6 | Ore |
|---|---|---|---|
| Ready2Use | WP1/WP5 | Coordinamento disseminazione, validazione contenuti, report M6 | 118 |
| Dromedian | WP5/WP4 | Landing page, template, newsletter, supporto evento, impaginazione | 96 |
| JAKALA Civitas | WP3/WP5 | Stakeholder mapping, strategia data-driven, contenuti PA digitale | 88 |
| DICA-POLIMI | WP3/WP5 | Contenuti scientifici su idrologia, benchmark e struttura paper | 82 |
| MOPI | WP2/WP3/WP5 | Contenuti meteo-climatici, supporto white paper e workshop tecnico | 74 |
| Università dell’Aquila | WP2/WP5 | UX/HCI, accessibilità, linguaggio utente e materiali per PA | 66 |
| MegTributi | WP2/WP5 | Dati fiscali, lifecycle tributo, use case simulazione riscossione | 64 |
| GiPStech | WP2/WP5 | Sensor fusion, localizzazione indoor, contributo mapping | 62 |
| Totale | 650 | ||
💰 Budget Disseminazione M0–M6 (C.5)
| Voce | Budget totale | Avanzamento M6 | Costo M6 simulato | Output |
|---|---|---|---|---|
| WP5 — Disseminazione attività di ricerca | 382.674,00 € | 45% | 172.203,30 € | Kit, landing page, workshop, newsletter, stakeholder map, report M6 |
| WP11 — Disseminazione attività di sviluppo | 213.881,60 € | 0% al M6 | 0,00 € | Prevista in fase finale M24–M30 |
| Totale WP5 + WP11 | 596.555,60 € | 28,9% | 172.203,30 € | Coerenza con progressione semestrale |
Disseminazione 02/05 · Periodo cumulativo M0–M12 · Semestre rendicontazione M7–M12 · 07/05/2027
La seconda disseminazione copre il periodo cumulativo M0–M12, con focus operativo sul semestre M7–M12. Rispetto alla M6, il progetto passa dalla fase di avvio alla fase di consolidamento della ricerca industriale: requisiti, benchmark, architettura logica, data inventory e KPI vengono strutturati in modo utilizzabile per l’avvio progressivo dello sviluppo sperimentale.
📋 Report Generale M12
Risultati e prodotti M12
- ✓Catalogo requisiti e fonti dati v1.0 (GIS, meteo, tributi, flussi urbani, sensoristica)
- ✓Benchmark internazionale: Digital Twin urbani, standard aperti, HCI, governance dati
- ✓Architettura logica Digital Twin v1, backlog tecnico, specifiche API-first e dashboard KPI
- ✓Secondo ciclo disseminativo: workshop, newsletter, infografiche, schede WP
- ⚡Avvio controllato SS: ambienti sviluppo, mockup dashboard, pipeline dimostrative
Timeline disseminazioni 0–30 mesi
📊 KPI di Disseminazione M12 (vs Baseline M6)
| Indicatore | Baseline M6 | Raggiunto M12 | Nota |
|---|---|---|---|
| Workshop / seminari | 1 al M6 | 3 cumulativi | 2 realizzati nel semestre: uno tecnico e uno stakeholder PA |
| Partecipanti complessivi | 45 | 130 | Target progressivo: 200–250 partecipanti finali |
| Materiali divulgativi | Kit base + 3 schede | 8 schede + 2 infografiche + newsletter | Contenuti aggiornati sui risultati di ricerca |
| Contatti stakeholder qualificati | 35 | 75 | PA, università, imprese ICT, reti RIS3 e smart city |
| Pubblicazioni / rapporti tecnici | Bozza white paper | 1 rapporto + 1 abstract | Nessun claim su risultati sperimentali definitivi |
| Visite / letture canali digitali | ~350 | ~1.200 | Crescita organica coerente con progetto |
📅 Avanzamento Work Package M12
| WP | Tipo | Titolo | Budget | Avanz. cumulat. M12 | % | Stato M12 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| WP1 | RI | Coordinamento scientifico | 165.406,80 € | 99.244,08 € | 60% | Attivo |
| WP2 | RI | Analisi requisiti e asset | 515.972,80 € | 412.778,24 € | 80% | In chiusura |
| WP3 | RI | Analisi e ricerca internazionale | 310.886,40 € | 233.164,80 € | 75% | Completato |
| WP4 | RI | Progettazione evolutiva | 618.516,00 € | 278.332,20 € | 45% | Attivo |
| WP5 | RI | Disseminazione Attività di Ricerca | 382.674,00 € | 248.738,10 € | 65% | Attivo |
| WP6 | SS | Sviluppo Pilot Digital Twin | 439.796,80 € | 79.163,42 € | 18% | Avviato |
| WP7 | SS | Moduli Analisi e Simulazione | 230.294,40 € | 27.635,33 € | 12% | Avviato |
| WP8 | SS | Gestione emergenze meteo-idrologiche | 230.294,40 € | 27.635,33 € | 12% | Avviato |
| WP9 | SS | Interoperabilità e Scambio Dati | 218.058,40 € | 32.708,76 € | 15% | Avviato |
| WP10 | SS | Validazione, Monitoraggio e Scalabilità | 202.970,40 € | 16.237,63 € | 8% | Preparazione |
| WP11 | SS | Disseminazione Attività Sviluppo | 213.881,60 € | 10.694,08 € | 5% | Preparazione |
⏱ Timesheet Disseminazione M7–M12
| Partner | WP principali | Attività M7–M12 | Ore |
|---|---|---|---|
| Ready2Use (R2U) | WP1/WP5 | Coordinamento report M12, revisione contenuti, riunioni tecniche, sintesi per stakeholder | 54 |
| Dromedian | WP4/WP5/WP6 | Aggiornamento materiali digitali, mockup dashboard, supporto plugin e webinar | 46 |
| JAKALA Civitas | WP3/WP5/WP10 | Benchmark smart city, stakeholder engagement e contenuti data-driven | 44 |
| DICA-POLIMI | WP3/WP4/WP5/WP8 | Validazione scientifica contenuti, modellazione idrologica, abstract tecnico | 40 |
| MOPI | WP2/WP3/WP5/WP8 | Note divulgative su dati meteo-climatici, scenari ambientali, supporto workshop | 38 |
| Università dell’Aquila | WP3/WP4/WP5/WP10 | UX/HCI, accessibilità, revisione linguaggio e materiali per PA/cittadini | 36 |
| MegTributi | WP2/WP5/WP7/WP9 | Sintesi flussi tributi, use case riscossione e dati amministrativi | 34 |
| GiPStech | WP2/WP3/WP5/WP9 | Schede su sensor fusion, localizzazione e requisiti di interoperabilità | 32 |
| Totale semestre M7–M12 | 324 | ||
GOV4FUTURE
Piano di Comunicazione e Disseminazione
WP5 + WP11Obiettivo
Il Piano di Comunicazione e Disseminazione di GOV4FUTURE è lo strumento strategico per massimizzare l’impatto scientifico, istituzionale e pubblico dei risultati ottenuti. Le attività di disseminazione sono distribuite in due work package dedicati: WP5 (attività di ricerca, mesi 1–30) e WP11 (attività di sviluppo sperimentale, mesi 14–30), in coerenza con le linee guida europee sull’exploitation e la comunicazione pubblica dei finanziamenti FESR.
Strumenti e Canali di Comunicazione
Work Package di Disseminazione
WP5 — Disseminazione Attività di Ricerca
Produzione di materiali divulgativi, organizzazione di workshop, seminari, conferenze, pubblicazioni scientifiche e rapporti tecnici sui risultati della fase di ricerca.
WP11 — Disseminazione Attività di Sviluppo
Workshop formativi, materiali didattici, guide operative, demo interattive VR, almeno 2 articoli scientifici e incontri con istituti e centri di ricerca.
Pubblicazioni Scientifiche
Open AccessPolitica di Pubblicazione
GOV4FUTURE si impegna alla pubblicazione in accesso aperto dei risultati scientifici, nel rispetto della protezione della proprietà intellettuale, degli obblighi di riservatezza e del GDPR. Il Consortium Agreement definirà i termini specifici di condivisione per ogni output.
Articoli Previsti (target minimo: 2 articoli peer-reviewed)
White Paper e Rapporti Tecnici
Oltre alle pubblicazioni peer-reviewed, il progetto produrrà White Paper divulgativi destinati a policy maker, amministratori pubblici e operatori di settore. I rapporti tecnici intermedi saranno pubblicati sul sito del progetto con licenza open.
Eventi, Workshop e Conferenze
WP5 + WP11GOV4FUTURE prevede un programma intensivo di eventi per coinvolgere attivamente la comunità scientifica, le Pubbliche Amministrazioni e i cittadini, favorendo la disseminazione delle scoperte e l’adozione delle soluzioni sviluppate.
Calendario eventi (pianificato)
Exploitation & Proprietà Intellettuale (IPR)
L’exploitation di GOV4FUTURE fa riferimento allo sfruttamento dei risultati in termini sostenibili ed economici, con una strategia che considera la gestione degli IPR, il modello di business da adottare e i partner che potranno portare avanti il progetto post-finanziamento.
Modello di Business e Valorizzazione
Piattaforma SaaS per PA
La piattaforma Digital Twin GOV4FUTURE sarà commercializzata in modalità Software-as-a-Service con abbonamento annuale per Comuni, Province e Regioni. Moduli verticali attivabili singolarmente (fiscale, ambientale, emergenze, indoor).
API e Integrazione
Ecosistema open API-first per l’integrazione con i sistemi informativi già in uso nelle PA (ANPR, PagoPA, SEND, sistemi catastali). Riduzione dei costi di adozione e interoperabilità garantita dagli standard OGC, NGSI-LD e INSPIRE.
Moduli Brevettabili
I partner R2U e GiPStech hanno identificato componenti con potenziale brevettabile: algoritmi di fusione sensoriale indoor, modelli predittivi di riscossione tributaria e architetture di orchestrazione multi-modello per il Digital Twin.
Scalabilità Territoriale
La natura modulare della piattaforma consente la replica in altri contesti: altre regioni italiane (FESR 2021–2027), programmi Horizon Europe (Missione 100 Città Intelligenti) e potenziali mercati internazionali UE e Mediterraneo.
Gestione della Proprietà Intellettuale
Consortium Agreement
Il Consorzio stipulerà un Consortium Agreement in concomitanza con il Grant Agreement, per definire quali risultati rendere pubblicamente accessibili e quali limitare secondo determinate condizioni di business o segretezza industriale.
Open Science
L’approccio collaborativo e la condivisione sistematica dei risultati sono alla base dell’open science adottata dal Consorzio. Le pubblicazioni scientifiche saranno rese accessibili pubblicamente garantendo l’accesso aperto, nel rispetto degli obblighi GDPR.
Ricadute Economiche Attese
Piano di Sostenibilità
Il completamento di GOV4FUTURE getterà le basi per attività di follow-up con un modello di sostenibilità a lungo termine, consentendo al progetto di “camminare con le proprie gambe” una volta che il sostegno finanziario FESR venga meno.
Struttura Permanente
I partner prevedono la costituzione di una struttura di governance permanente (possibilmente una società consortile o una spin-off) per la gestione e la commercializzazione della piattaforma GOV4FUTURE dopo la fine del progetto, con focus sui mercati PA e Smart City.
Finanziamenti Futuri
Il Consorzio è già orientato verso bandi europei di prossima apertura: Horizon Europe Missione 100 Città Intelligenti, Digital Europe Programme e programmi di cooperazione transnazionale, per garantire continuità e scala ai risultati raggiunti.
Sostenibilità Ambientale
Il Digital Twin GOV4FUTURE contribuisce direttamente agli obiettivi dell’Agenda 2030 e del Green Deal europeo: monitoraggio ambientale in tempo reale, simulazione di scenari climatici, ottimizzazione energetica e riduzione degli sprechi nelle infrastrutture pubbliche.
Sostenibilità Sociale
Accessibilità, inclusività e riduzione del digital divide sono principi fondanti. Le interfacce progettate da UNIVAQ-DISIM secondo criteri HCI e user-centered design garantiranno che i servizi sviluppati siano fruibili da utenti con competenze digitali limitate.
Indicatori di Sostenibilità
Il piano di sostenibilità sarà monitorato attraverso KPI specifici raccolti in WP10 (Validazione, Monitoraggio e Scalabilità): numero di PA adottanti la piattaforma post-progetto, ricavi da licenze SaaS, nuovi finanziamenti attratti, numero di collaborazioni attivate con altre reti di progetto.
Sinergie con altri Progetti e Reti
La creazione di reti e gruppi formalizzati tra progetti relativi allo stesso ambito è fondamentale per evitare duplicazioni e realizzare sinergie strategiche, rafforzando al contempo la visibilità e l’impatto di GOV4FUTURE a livello nazionale e internazionale.
Horizon Europe — Missione “100 Città Intelligenti e a Impatto Climatico Zero”
GOV4FUTURE si allinea con la Missione europea sulle città intelligenti, condividendo metodologie di Digital Twin, metriche di sostenibilità e approcci data-driven per la governance urbana. Il Consorzio monitora le call aperte per futura partecipazione.
Programma EuropeoProgetto SMARTIES (PoliMI-DICA + MOPI)
Sinergia diretta con il progetto SMARTIES sulla gestione sostenibile delle risorse idriche in agricoltura, con condivisione di modelli meteo-idrologici e tecniche di data assimilation sviluppate da PoliMI-DICA e MOPI già presenti nel Consorzio GOV4FUTURE.
Progetto AttivoGIMAU & GRIND (JAKALA Civitas)
I progetti GIMAU (gestione intelligente spazio pubblico, Comune di Vicenza) e GRIND (mobilità sostenibile con e-bike connesse) di JAKALA Civitas trasferiscono metodologie di geo-intelligence e analisi dati territoriali direttamente applicabili al Digital Twin di GOV4FUTURE.
Know-how CondivisoRete CINI — Assistive Technologies (UNIVAQ-DISIM)
UNIVAQ-DISIM è nodo attivo della rete CINI su Assistive Technologies e partecipa a progetti ECSEL/KDT europei (SAFECOP, VALU3S, RTRUST). Questa rete amplia la visibilità internazionale dei risultati HCI e accessibilità di GOV4FUTURE.
Rete AccademicaRIS3 Abruzzo 2021–2027 — ICT/Spazio e Mobilità Sostenibile
GOV4FUTURE ricopre trasversalmente più domini della Strategia di Specializzazione Intelligente regionale: IoT per il monitoraggio ambientale, Smart City, Digital Twin, tecnologie satellitari per la pianificazione territoriale. Sinergia diretta con altri progetti FESR abruzzesi nello stesso ambito.
Strategia RegionalePartner del Consorzio GOV4FUTURE
8 soggettiIl Consorzio ATS è composto da PMI ad alto contenuto tecnologico, una grande impresa, centri di ricerca universitari e competenze specializzate complementari. Ogni partner svolge un ruolo chiave non ridondante nel progetto.
Risorse e Documenti Scaricabili
Open AccessDocumentazione di Progetto
Materiali Divulgativi
Contatti per la Disseminazione
Responsabile del Progetto: Cristiano Gualtieri (Ready2Use)
📧 cristiano.gualtieri@r2u.it | 📞 +39 392 902 2854
Per collaborazioni scientifiche, richieste media e partecipazione agli eventi: contattare il referente di progetto o i responsabili dei singoli WP di disseminazione.